在线求职如何使不平等变得更糟



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在线求职如何使不平等变得更糟

盖蒂

马太效应是一种在网络世界中常见的现象,作为表面上应该通过让所有人都能获得梦幻资源来降低不平等的工具,最终会使更好的人受益,因为他们有更好地利用这些工具的意愿和能力。

随着大规模开放在线课程(MOOCs)的兴起,这一点最为明显,世界顶尖大学的数千个短期课程免费在线提供(虽然认证价格很低)。&nbsp;到目前为止,对MOOCs的持续指控是,他们主要被已经拥有学位的人使用,所以他们在扩大高等教育机会方面做得很少,不仅教育越来越昂贵,而且越来越重要在一个学习速度是劳动力市场成功的关键方面的时代。

一个新的 研究 来自北卡罗来纳州立大学的人们探讨了支持在线求职者的各种工具是否会屈服于类似的缺陷,或者他们是否确实使招聘过程更加平等和精英化。

更公平的招聘

“从理论上讲,互联网为求职者提供了比以前更广泛的就业机会,并使组织能够获得更多的求职者,” 研究人员解释说。 “我们希望了解互联网如何影响现实世界的招聘流程。我们发现,获取信息并未导致许多人获得机会。”

研究人员烧掉了数十名高级人力资源(HR)专业人员,试图了解公共和私营部门的组织目前如何使用在线工具来宣传开放并最终招募候选人。

分析显示,就业市场存在深刻的分歧,低技能和低工资的工作与高技能和高工资的高级职位分开。

“低工资的工作经常在大型工作现场做广告,例如Monster.com,” 研究人员解释说。 “这为工作提供了良好的可见性,并为许多职位带来了数百或数千名申请人。这使得任何一个求职者都难以找到工作,并为负责整理大量应用程序的人力资源专业人员带来了挑战。 “。

进入黑洞

这是一种内在的非人格化体验,一些申请人比喻为黑洞,因为你开启了你的应用程序,但由于竞争的重要性,以及人力资源团队的工作量,申请人。

然而,更高级和有影响力的职位是完全不同的情况。&nbsp;他们通常需要非常具体和狭义的技能,而候选人所拥有的技能要少得多。&nbsp;实际上,潜在候选人的数量往往很小,以至于招聘人员将其比作试图寻找紫松鼠。

“这些职位通常发布在大型工作场所,但对实际申请这些工作的候选人存在偏见,” 作者说。 “相反,人力资源专业人士使用像LinkedIn这样的网站寻找和招募目前受雇并且没有积极寻求新职位的'紫松鼠'。”

这种依赖非正规招聘方式的高级职位是一项重大挑战。&nbsp;这不仅意味着那些已经担任高级职位的人最有可能接触其他高级职位,而且还会导致考虑到非常浅的潜在候选人。

一个浅薄的人才库

萨顿信托和社会流动委员会最近提出了一些担忧 分析 全社会各种高级职位的约5000人的教育背景。分析揭示了一个高度不平等的景观,那些有影响力的人去私立学校的可能性是普通人口的五倍。事实上,作者指出“权力依赖于一小部分人口–7%的人上私立学校,1%的人从牛津和剑桥毕业”。

最近 研究 麦肯锡(McKinsey)强调,这是支撑发达国家令人担忧的趋势的基础,这种趋势使不平等现象扩大。&nbsp;分析发现,一个人的机会越来越依赖于个人情况所提供的禀赋,尤其是你的家庭背景和居住地。

这很重要,因为 研究 已经证明了拥有多元化劳动力的好处,不仅在性别,种族和国籍方面,而且在社会阶层。&nbsp;本文强调了在增强协作,多元化视角和更加平衡的领导团队方面,拥有更多班级多样化的员工队伍是多么有益。尽管有这些优势,但作者认为,如今大多数组织都使用招聘做法,这些做法会对工薪阶层背景的人产生不利影响。

作者继续就如何改进招聘流程提出一些建议,以鼓励而不是歧视工人阶级的申请。这些包括:

  • 扩大和改善人才招聘工作 – 特别是通过扩大您对最具选择性的学院和大学的搜索范围,作者认为学业成绩并不是工作绩效的真实预测指标。
  • 减少选择偏见的机会 – 特别强调与招聘真正相关的信息,以及消除不相关的信息,并可能给您的决策带来偏见。

如果您正在尝试建立多元化的员工队伍,他们还会建议您应该避免的一些做法,包括:

  • 过分强调组织契合度 – 根据文化适应性招聘越来越普遍,但如果您目前的大多数劳动力具有一定的背景,这很容易导致同质性而非多样性。相反,要关注申请人的能力。
  • 支付以前工资的薪水 – 组织的薪酬实践很容易导致系统性的不平等,事实上,许多地方现在都禁止招聘人员询问以前的工资,以避免谈判期间的低锚定。

如果我们想要一个多元化的员工队伍,那么事情就需要改变,无论是我们招聘的方式还是我们在候选人中寻找的事情。&nbsp;希望提高认识是实现这一目标的良好开端。

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在线求职如何使不平等变得更糟

盖蒂

马太效应是一种在网络世界中常见的现象,作为表面上应该通过让所有人都能获得梦幻资源来降低不平等的工具,最终会使更好的人受益,因为他们有更好地利用这些工具的意愿和能力。

随着大规模开放在线课程(MOOCs)的兴起,这一点最为明显,这些课程已经看到世界顶尖大学的数千个短期课程免费在线提供(尽管认证价格很低)。到目前为止,对MOOCs的持续指控是,他们主要被已经拥有学位的人使用,所以他们在扩大高等教育机会方面做得很少,不仅教育越来越昂贵,而且越来越重要在一个学习速度是劳动力市场成功的关键方面的时代。

北卡罗来纳州立大学的一项新研究探讨了支持在线求职者的各种工具是否会屈服于类似的缺陷,或者是否确实使招聘过程更加平等和精英化。

更公平的招聘

“从理论上讲,互联网为求职者提供了比以前更广泛的就业机会,并使组织能够获得更多的求职者,” 研究人员解释说。 “我们希望了解互联网如何影响现实世界的招聘流程。我们发现,获取信息并未导致许多人获得机会。”

研究人员烧掉了数十名高级人力资源(HR)专业人员,试图了解公共和私营部门的组织目前如何使用在线工具来宣传开放并最终招募候选人。

分析显示,就业市场存在深刻的分歧,低技能和低工资的工作与高技能和高工资的高级职位分开。

“低工资的工作经常在大型工作现场做广告,例如Monster.com,” 研究人员解释说。 “这为工作提供了良好的可见性,并为许多职位带来了数百或数千名申请人。这使得任何一个求职者都难以找到工作,并为负责整理大量应用程序的人力资源专业人员带来了挑战。 “。

进入黑洞

这是一种内在的非人格化体验,一些申请人比喻为黑洞,因为你开启了你的应用程序,但由于竞争的重要性,以及人力资源团队的工作量,申请人。

然而,更高级和有影响力的职位是完全不同的情况。它们通常需要非常具体和狭义的技能,而候选人拥有的技能要少得多。实际上,潜在候选人的数量往往很小,以至于招聘人员将其比作试图寻找紫松鼠。

“这些职位通常发布在大型工作场所,但对实际申请这些工作的候选人存在偏见,” 作者说。 “相反,人力资源专业人士使用像LinkedIn这样的网站寻找和招募目前受雇并且没有积极寻求新职位的'紫松鼠'。”

这种依赖非正规招聘方式的高级职位是一项重大挑战。这不仅意味着那些已经担任高级职位的人最有可能接触其他高级职位,而且还会导致考虑到非常浅的潜在候选人。

一个浅薄的人才库

萨顿信托和社会流动委员会最近提出了一些担忧,他们分析了全社会各种高级职位中约5,000人的教育背景。分析揭示了一个高度不平等的景观,那些有影响力的人去私立学校的可能性是普通人口的五倍。事实上,作者指出“权力依赖于一小部分人口–7%的人上私立学校,1%的人从牛津和剑桥毕业”。

麦肯锡最近的一项研究强调了这是如何支撑发达国家令人担忧的趋势,这种趋势使不平等现象扩大。分析发现,一个人的机会越来越依赖于个人情况所提供的禀赋,尤其是你的家庭背景和居住地。

这很重要,因为研究已经证明了拥有多元化劳动力的好处,不仅在性别,种族和国籍问题上,而且在社会阶层。本文强调了在增强协作,多元化视角和更加平衡的领导团队方面,拥有更多班级多样化的员工队伍是多么有益。尽管有这些优势,但作者认为,如今大多数组织都使用招聘做法,这些做法会对工薪阶层背景的人产生不利影响。

作者继续就如何改进招聘流程提出一些建议,以鼓励而不是歧视工人阶级的申请。这些包括:

  • 扩大和改善人才招聘工作 – 特别是通过扩大您对最具选择性的学院和大学的搜索范围,作者认为学业成绩并不是工作绩效的真实预测指标。
  • 减少选择偏见的机会 – 特别强调与招聘真正相关的信息,以及消除不相关的信息,并可能给您的决策带来偏见。

如果您正在尝试建立多元化的员工队伍,他们还会建议您应该避免的一些做法,包括:

  • 过分强调组织契合度 – 根据文化适应性招聘越来越普遍,但如果您目前的大多数劳动力具有一定的背景,这很容易导致同质性而非多样性。相反,要关注申请人的能力。
  • 支付以前工资的薪水 – 组织的薪酬实践很容易导致系统性的不平等,事实上,许多地方现在都禁止招聘人员询问以前的工资,以避免谈判期间的低锚定。

如果我们想要多元化的员工队伍,那么事情就需要改变,无论是我们招聘的方式还是我们在候选人中寻找的东西。希望提高认识是实现这一目标的良好开端。