如果你想崛起,请问正确的问题



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Elizabeth Gallagher是Lineate的首席营收官。通过营销,销售和产品开发,她在数字业务发展方面取得了20年的成功,并担任首席营收官。 &nbsp;&nbsp; Elizabeth结合了她在商业战略,创意创新和执行方面的专业知识,以及她公认的领导技能,在Lineate建立和培养高价值的销售和营销团队,巩固了Lineate与其服务市场之间的卓越契合。

我最近有机会采访了加拉格尔女士。以下是该访谈的重点:

吉尔格里芬: 你在哪儿长大的?描述你的早期童年及其对你生活的意义。

伊丽莎白加拉格尔: 我和我的妈妈以及五个哥哥一起在波士顿郊区长大。有了五个年长的兄弟姐妹,更不用说男孩了,我们会争抢一切 – 谁会有最后一根冰棒,谁能控制我们在电视上看到的东西,或者我最喜欢的 – 谁会'声称'汽车前排乘客座位。虽然我偶尔会因为最年轻而受到特殊待遇,但大多数时候我需要说出来并像其他人一样为我想要的东西而战。我得到了第一手练习,学习如何勇敢并坚持自己。从长远来看,这给了我一种敏感和自信,简单地潜入事物,先确保我能解决任何问题。人们经常谈论“有勇气”,而对我而言,在一个拥有大量个性的大家庭中成长,帮助我培养了自己的一些勇气。

我也很幸运有一个勤奋的妈妈,他是我的关键角色模型之一(虽然我当时没有认识到它!)她是一个单身母亲,全职担任教育管理员,抚养六个孩子,最终在预算紧张的情况下让我们的世界变得圆满。即使有牺牲(和疲惫!),她向我们灌输了一个强大的道德指南针和对生活的无情乐观,这只是我自己的核心部分。

格里芬: 你什么时候第一次听到耳语,你属于商界?

加拉格尔: 我从没想过自己会成为商业领域的女性领导者,更不用说技术公司了!我自然而然地倾向于创作,如写作,电影,艺术等等。事实上,我在波士顿担任了五年的自由撰稿人,担任视频编辑和导演制作纪录片和教育内容。最后,我搬到了纽约市,我一路上工作的大多数客户都渴望跟随我,但更重要的是相信我的愿景导致了我的第一家教育技术公司Pixeldream的诞生。其余的都是历史。我很快就知道,我喜欢领导,激励和凝聚人们,以实现伟大的事物,设计战略实验,并看到他们带我们去哪里。

格里芬: 是否有一位早期教师激励您?&nbsp;谁和如何?

加拉格尔: 我大学毕业后的第一份工作是在纽约ABC新闻总部工作,在那里我与许多男性和一位女性导演合作。她最终成为了我的导师,让我见证了一个不仅在工作中令人惊叹的人,而且是一个平易近人,对想法持开放态度,有决心并在必要时坚持做出艰难决定的人。她自己去教导,捍卫和指导办公室里的每一位年轻女性,无论她们是否向她汇报 – 大部分都没有。我从那以后的每一份工作,尤其是那些少数女性的工作,我都会继续密切关注细节,以确保他们的声音被听到,他们正在成长,并且他们可以平等地获得机会。出现。今天,在Lineate,我们将这转变为一项全公司计划,我们为女性和少数族裔企业提供特殊的促销和服务,尽我们所能,使这些独特的声音在科技领域占据一席之地。我和我的同事一起期待在使未来的企业主与改变生活的经历相结合方面发挥不可或缺的作用。

格里芬: 你收到了什么是伟大的商业或生活建议,谁给了你,它是如何改善你的生活的?

加拉格尔: 我在ABC新闻之夜的第一份作业中收到了最好的建议。我发现自己陷入了困境 – 我们很多人都发现自己陷入了困境。我假装我知道如何做某事(当我不知道的时候)并认为我能够弄清楚。我负责向控制室中每个人的座位设置节目脚本,团队指导节目的录制。团队中的每个人不仅通过一组颜色编码获得了不同的版本,而且全天的修订也使用第二个系统进行了颜色编码 – 没有办法猜测或只是弄清楚这个系统。毋庸置疑,我在录制当晚演出前20分钟制作了所有不正确的剧本。这就是执行制片人给我最好建议的那一刻,当时这些建议看起来似乎很小但却一直困扰着我:永远不要害怕提出问题,因为一个聪明,措辞明智的问题会让你看起来自信而且知情 – 而不是愚蠢,因为许多人认为或担心他们的问题会出现。我把这个建议传递给每个与我合作的人,并且每当我听到有人用聪明的问题把自己放在那里时微笑。

格里芬: 请告诉我您的个人领导信条中的前三个要点。

加拉格尔:

●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;要真实并鼓励他人成为他们真正的全部自我 – 这是一种吸引人们并让您脱颖而出的巨大力量。

●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;请注意并有意识地进行沟通。我们都有不同的沟通方式,相应的调整将使你领先并飙升。

●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;大胆并鼓励他人每天以小到大的方式“去争取”。我经常提醒人们,当你出去做一些新的和伟大的事情时,可能会发生的最糟糕的情况,通常并不是那么糟糕,并且最糟糕的情况很少发生。正如拉丁谚语所说,财富有利于大胆。

格里芬: 请与我们分享自加入Lineate以来您遇到的任何个人挫折,障碍和挑战。

加拉格尔: 我在Lineate开始时面临的一个挑战是,大多数美国员工都是男性 – 包括所有高层管理人员 – 而女性只占员工总数的15%。缺乏不同观点,批判性思维方式和声音的多样性。这很有挑战性,因为这使得我更多的是一个工程师弯曲的男性员工的异常值。找到共同点和方式来承认和开玩笑我们不同的观点是一种美妙的体验,尽管并不总是那么容易。此外,我们齐心协力扩大我们的文化,包括性别和背景的平衡。我很自豪地说,随着我们多年来的发展,现在有41%的员工是女性,我们希望明年初达到50%。

格里芬: 对于想要崛起的年轻,有才华,有抱负的女性,您有什么建议?

加拉格尔: 说出来,大胆,问你想要什么,并在任何地方找到自己的导师 – 即使这不是你第一天被介绍的那个人。最好的想法源于原始观点,所以永远不要低估自己的力量。

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Elizabeth Gallagher是Lineate的首席营收官。通过营销,销售和产品开发,她在数字业务发展方面取得了20年的成功,并担任首席营收官。 Elizabeth将她在商业战略,创新创新和执行方面的专业知识以及她久经考验的领导技能结合起来,在Lineate建立和培养高价值的销售和营销团队,巩固Lineate与其服务市场之间的卓越契合。

我最近有机会采访了加拉格尔女士。以下是该访谈的重点:

吉尔格里芬: 你在哪儿长大的?描述你的早期童年及其对你生活的意义。

伊丽莎白加拉格尔: 我和我的妈妈以及五个哥哥一起在波士顿郊区长大。有了五个年长的兄弟姐妹,更不用说男孩了,我们会争抢一切 – 谁会有最后一根冰棒,谁能控制我们在电视上看到的东西,或者我最喜欢的 – 谁会'声称'汽车前排乘客座位。虽然我偶尔会因为最年轻而受到特殊待遇,但大多数时候我需要说出来并像其他人一样为我想要的东西而战。我得到了第一手练习,学习如何勇敢并坚持自己。从长远来看,这给了我一种敏感和自信,简单地潜入事物,先确保我能解决任何问题。人们经常谈论“有勇气”,而对我而言,在一个拥有大量个性的大家庭中成长,帮助我培养了自己的一些勇气。

我也很幸运有一个勤奋的妈妈,他是我的关键角色模型之一(虽然我当时没有认识到它!)她是一个单身母亲,全职担任教育管理员,抚养六个孩子,最终在预算紧张的情况下让我们的世界变得圆满。即使有牺牲(和疲惫!),她向我们灌输了一个强大的道德指南针和对生活的无情乐观,这只是我自己的核心部分。

格里芬: 你什么时候第一次听到耳语,你属于商界?

加拉格尔: 我从没想过自己会成为商业领域的女性领导者,更不用说技术公司了!我自然而然地倾向于创作,如写作,电影,艺术等等。事实上,我在波士顿担任了五年的自由撰稿人,担任视频编辑和导演制作纪录片和教育内容。最后,我搬到了纽约市,我一路上工作的大多数客户都渴望跟随我,但更重要的是相信我的愿景导致了我的第一家教育技术公司Pixeldream的诞生。其余的都是历史。我很快就知道,我喜欢领导,激励和凝聚人们,以实现伟大的事物,设计战略实验,并看到他们带我们去哪里。

格里芬: 有没有一位早期的老师激励着你?谁和如何?

加拉格尔: 我大学毕业后的第一份工作是在纽约ABC新闻总部工作,在那里我与许多男性和一位女性导演合作。她最终成为了我的导师,让我见证了一个不仅在工作中令人惊叹的人,而且是一个平易近人,对想法持开放态度,有决心并在必要时坚持做出艰难决定的人。她自己去教导,捍卫和指导办公室里的每一位年轻女性,无论她们是否向她汇报 – 大部分都没有。我从那以后的每一份工作,尤其是那些少数女性的工作,我都会继续密切关注细节,以确保他们的声音被听到,他们正在成长,并且他们可以平等地获得机会。出现。今天,在Lineate,我们将这转变为一项全公司计划,我们为女性和少数族裔企业提供特殊的促销和服务,尽我们所能,使这些独特的声音在科技领域占据一席之地。我和我的同事一起期待在使未来的企业主与改变生活的经历相结合方面发挥不可或缺的作用。

格里芬: 你收到了什么是伟大的商业或生活建议,谁给了你,它是如何改善你的生活的?

加拉格尔: 我在ABC新闻之夜的第一份作业中收到了最好的建议。我发现自己陷入了困境 – 我们很多人都发现自己陷入了困境。我假装我知道如何做某事(当我不知道的时候)并认为我能够弄清楚。我负责向控制室中每个人的座位设置节目脚本,团队指导节目的录制。团队中的每个人不仅通过一组颜色编码获得了不同的版本,而且全天的修订也使用第二个系统进行了颜色编码 – 没有办法猜测或只是弄清楚这个系统。毋庸置疑,我在录制当晚演出前20分钟制作了所有不正确的剧本。这就是执行制片人给我最好建议的那一刻,当时这些建议看起来似乎很小但却一直困扰着我:永远不要害怕提出问题,因为一个聪明,措辞明智的问题会让你看起来自信而且知情 – 而不是愚蠢,因为许多人认为或担心他们的问题会出现。我把这个建议传递给每个与我合作的人,并且每当我听到有人用聪明的问题把自己放在那里时微笑。

格里芬: 请告诉我您的个人领导信条中的前三个要点。

加拉格尔:

●要真实并鼓励他人成为他们真正的全部自我 – 这是一种吸引人们并使你脱颖而出的巨大力量。

●以沟通的方式注意并有意识。我们都有不同的沟通方式,相应的调整将使你领先并飙升。

●大胆并鼓励他人每天以小到大的方式“追求”。我经常提醒人们,当你出去做一些新的和伟大的事情时,可能会发生的最糟糕的情况,通常并不是那么糟糕,并且最糟糕的情况很少发生。正如拉丁谚语所说,财富有利于大胆。

格里芬: 请与我们分享自加入Lineate以来您遇到的任何个人挫折,障碍和挑战。

加拉格尔: 我在Lineate开始时面临的一个挑战是,大多数美国员工都是男性 – 包括所有高层管理人员 – 而女性只占员工总数的15%。缺乏不同观点,批判性思维方式和声音的多样性。这很有挑战性,因为这使得我更多的是一个工程师弯曲的男性员工的异常值。找到共同点和方式来承认和开玩笑我们的不同观点是一种奇妙的经历,尽管并不总是那么容易。此外,我们齐心协力扩大我们的文化,包括性别和背景的平衡。我很自豪地说,随着我们多年来的发展,现在有41%的员工是女性,我们希望明年初达到50%。

格里芬: 对于想要崛起的年轻,有才华,有抱负的女性,您有什么建议?

加拉格尔: 说出来,大胆,问你想要什么,并在任何地方找到自己的导师 – 即使这不是你第一天被介绍的那个人。最好的想法源于原始观点,所以永远不要低估自己的力量。