对不良教育改革背景的又一次打击



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丹佛,科罗拉多 – 2018年12月27日:第16购物中心街道在晚上在丹佛,科罗拉多盖蒂

既然洛杉矶老师已经解决了他们的合同,我们可以把注意力转向 即将到来的科罗拉多州丹佛市的罢工。虽然争议主要是关于工资,比如L.A.罢工,但这不仅仅是钱。在十多年的教育改革背景下,丹佛的劳工骚乱发生了。

早在2005年, 该地区聘请了迈克尔班纳特他没有教育背景,但是市长的参谋长有一个背景,即为一家投资公司扭转失败的公司。班纳特带来了其他局外人组成的社区团体(A + Denver)以及其他一些教育慈善家 "压力" 区。首选模型是a 投资组合模型。将这种模式视为公立学校和特许学校之间的强制合并,由此产生的实体由宪章哲学运行。或者,鉴于投资组合强调不断关闭排名靠后的学校,您可以将投资组合模型视为试图在制度规模上实现卓越。自2005年以来,丹佛关闭了48所学校并开设了70所学校;大多数新学校都是特许学校。丹佛在投资组合下是一个慢动作模式,将公立学校系统变为私人,一个没有卡特里娜飓风的新奥尔良,一举清理公共系统。

为了保持改革模式的实施,需要一个改革友好的丹佛学校董事会,以及围绕丹佛学校董事会的政治和金钱 异常狂暴到2013年 大笔钱是选举的常规特征, 与2015年的比赛 吸引了成千上万的州外捐款,其中大部分都是通过民主党人进行教育改革及其积极分子,教育改革现在行动(ERNA不需要确定其贡献者)。 2015年是改革候选人的成功竞赛,但2017年, 虽然它的特色更多 (仅来自ERNA的几乎四分之三)看到四个改革支持的现任者中有两个被击败。事实证明并非所有人都相信改革者正朝着正确的方向前进。

鉴于其历史,丹佛一直被视为 改革倡导者的好地方 尝试一些他们最喜欢的想法。一个已经成为当前谈判的核心问题 – 激励薪酬。丹佛教师在一个名为的系统下工作 博达, 它提供了各种原因的奖励,包括为一所学校的人员配备,这所学校正在努力在一所达到高分考试的学校工作。 它看起来很漂亮,实际上批评者说 它给教师的工资带来了挫折感和不确定性,教师无法控制的因素(例如考试成绩)给学校带来了相当大的教师流动率,而且最值得注意的是,他没有做任何事情来关闭丹佛的巨大成就间隙。与此同时,丹佛老师和科罗拉多州的许多老师一样 从事两项工作

随着罢工的临近,该地区企业式改革的其他特点引起了人们的关注和血压。 Chalkbeat透露 该区每7.5名教师有1名管理员 – 总管理员197名。这比该州的其他地区更多,但并不完全令人惊讶。特许宪章学校尤其倾向于头重脚轻 研究 研究 研究 表明他们在公共学区的行政费用上花费更多。

最重要的是,丹佛父母的信息请求被发现 奖金为320万美元 丹佛管理员平均管理员基础工资超过10万美元,该地区共花费2000万美元。大约五十万的奖金流向没有学校或学生责任的管理员。

投票已经被罢工, 最早的老师可以走出去,这将是1月28日星期一。该区已经表示他们仍将开放,并且在这个准备阶段,他们表示他们正在打硬仗。行政人员被告知 他们将越过警戒线– 在某些情况下担任代课教师 – 或失去工作。该区也希望招募 将联邦工作人员作为替补工作但政府关闭的结束将阻碍该计划。也许是他们最丑陋的举动, 该地区签发了一封给美国教师的签证 如果那些老师来袭,他们会向移民局和国务院报告。该地区后来撤回了这种威胁,有点说,这封信是因为 "误解了我们从移民公司收到的信息。" 他们否认这封信是 "意图引起恐惧" 对于受影响的教师,但它可能还有什么其他目的呢?

在我的职业生涯中,我经历过两次老师罢工,对他们来说最困难的事情之一就是那些不尊重老师的人会带走他们的面具让你知道他们对这个职业和人们的看法有多少。它。学校管理部门可以证明他们重视教师作为学区的一部分。或者他们可能表明他们相信教师是应该坐下来,闭嘴,并按照他们的要求做的人。重要的是要记住,当合同最终解决时,每个人都必须回去合作。例如,它很难出售 "嘿,我知道我们威胁要把你赶出国门,但我们真的很珍惜你,期待一起工作。"

丹佛的学校正在努力克服这些碎屑 太多的企业改革风格领导多年。提出一种为教师提供体面,稳定的工资的方法不会扫除所有这些,但这肯定是向前迈出的一大步。希望丹佛的领导人能够找到自己的方式。

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丹佛,科罗拉多 – 2018年12月27日:第16购物中心街道在晚上在丹佛,科罗拉多盖蒂

现在洛杉矶的老师已经解决了他们的合同,我们可以把注意力转向即将到来的科罗拉多州丹佛市的罢工。虽然争议主要是关于工资,比如L.A.罢工,但这不仅仅是钱。在十多年的教育改革背景下,丹佛的劳工骚乱发生了。

早在2005年,该地区聘请了没有教育背景的迈克尔·班纳特,但是市长的参谋长有一个背景,即为一家投资公司扭转失败的公司。班纳特带来其他局外人组成一个社区团体(A + Denver)和其他一些教育慈善家,以“压力”该地区。首选模型是投资组合模型。将这种模式视为公立学校和特许学校之间的强制合并,由此产生的实体由宪章哲学运行。或者,鉴于投资组合强调不断关闭排名靠后的学校,您可以将投资组合模型视为试图在制度规模上实现卓越。自2005年以来,丹佛关闭了48所学校并开设了70所学校;大多数新学校都是特许学校。丹佛在投资组合下是一个慢动作模式,将公立学校系统变为私人,一个没有卡特里娜飓风的新奥尔良,一举清理公共系统。

为了保持改革模式的实施,需要一个改革友好的丹佛学校董事会,因此丹佛学校董事会竞选的政治和金钱异常暴躁。到2013年,大笔资金是选举的常规特征,2015年的竞选吸引了成千上万的州外捐款,其中大多数是通过民主党进行教育改革及其积极分子,教育改革现在行动(不需要ERNA)确定其贡献者)。 2015年是改革候选人的一次成功竞选,但2017年,虽然它的特色更多(仅ERNA的近四分之三),四个改革支持的现任者中有两个被击败。事实证明并非所有人都相信改革者正朝着正确的方向前进。

鉴于其历史,丹佛长期以来被视为改革倡导者尝试一些他们喜欢的想法的好地方。一个已经成为当前谈判的核心问题 – 激励薪酬。丹佛教师在一个名为ProComp的系统下工作,该系统出于各种原因提供激励,包括为一所正在努力在一所高分数学校工作的学校配备人员。它在纸面上看起来很漂亮,但在实践中,评论家说这会给教师的工资带来挫折感和不确定性,教师无法控制的因素(例如考试成绩)的支付,导致该地区教师的大量流动,以及最值得注意的是,没有采取任何措施来弥补丹佛的巨大成就差距。与此同时,丹佛老师和科罗拉多州的许多老师一样,都在努力完成两项工作。

随着罢工的临近,该地区企业式改革的其他特点引起了人们的关注和血压。 Chalkbeat透露,该区每7.5名教师有1名管理员 – 总管理员197名。这比该州的其他地区更多,但并不完全令人惊讶。特许宪章学校尤其倾向于头重脚轻,经过研究后的学习表明,他们在公共学区的行政费用上花费更多。

最重要的是,丹佛父母的一项信息请求向丹佛管理人员发放了320万美元的奖金。平均管理员基础工资超过10万美元,该地区共花费2000万美元。大约五十万的奖金流向没有学校或学生责任的管理员。

由于投票已经开始罢工,最早的老师可能会在1月28日这个星期一走出去。该区已经表示他们仍将开放,并且在这个准备阶段,他们表示他们正在打硬仗。行政人员被告知他们将越过警戒线 – 在某些情况下担任代课教师 – 或失去工作。该地区还希望招募被解雇的联邦工作人员作为替代工作,但政府关闭的结束将阻碍该计划。也许是他们最丑陋的举动,该地区向美国教师发出了一封签证,称如果这些教师遭到袭击,他们将被移民局和国务院报告。该地区后来撤回了这种威胁,有点说,这封信是因为“对我们从移民公司收到的信息的误解。“他们否认这封信是为了”对受影响的教师造成恐惧“,但它可能还有什么意图呢?

在我的职业生涯中,我经历过两次老师罢工,对他们来说最困难的事情之一就是那些不尊重老师的人会带走他们的面具让你知道他们对这个职业和人们的看法有多少。它。学校管理部门可以证明他们重视教师作为学区的一部分。或者他们可能表明他们相信教师是应该坐下来,闭嘴,并按照他们的要求做的人。重要的是要记住,当合同最终解决时,每个人都必须回去合作。例如,很难卖掉,“嘿,我知道我们威胁要把你扔出国门,但我们非常重视你,期待一起工作。”

丹佛的学校正在努力应对过多多年企业改革风格领导力的碎片。提出一种为教师提供体面,稳定的工资的方法不会扫除所有这些,但这肯定是向前迈出的一大步。希望丹佛的领导人能够找到自己的方式。