当所有员工都处于远程时,如何建立公司文化



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盖蒂

随着越来越多的人远程工作,创建公司文化和以团队为中心的环境所面临的挑战是显而易见的。

2016年,43%的就业美国人表示他们至少花了一些时间远程工作 根据对超过15,000名成年人的调查显示。这就是为什么雇主提供其他团队建设方法并将公司价值观融入个人工作日的关键所在。

创建虚拟环聊空间。

代替团队成员每天看到对方并在会议或午餐时间共度时间,公司可以通过利用技术创建债券,以允许员工彼此共度时光。

“我们建议公司通过Slack创建虚拟环聊空间,远程员工可以在那里进行聊天,共享文件,发布照片以及全天协作以模仿日常办公生活,”首席执行官兼创始人Erin Halper表示。 好处,独立承包商的增长平台。 “我们还鼓励公司在他们的Slack渠道上推广个人故事和照片的分享,以取代传统的'水冷却器'粘合剂。”

Halper从客户那里获得了最积极的反馈,他们通过视频聊天平台(如Zoom)创建强制性的每周虚拟会议,讨论典型的业务主题,并结合每周主题以鼓励员工分享个人目标。

Megan Berry,产品副总裁 辛烷AI作为电子商务的信使营销平台,该策略也取得了成功。她指出,远程工作人员通常是经常出差的人,考虑到这一事实很重要。 “远程工作使旅行更加轻松,因此我们团队中的很多人都对旅行充满热情。这就是为什么我们有一个专门用于分享旅行提示和照片的频道。重要的是要创造空间来谈论工作以外的事情,“贝瑞说。

掌握谈话的艺术。

在通过电子邮件或文本聊天时很容易理解,但重要的是要记住虚拟对话中缺乏语气可能会给某些人带来负面体验。永远记得以友好和会话的方式与人交谈。

“问问他们他们是如何做的或他们的周末如何,并且通常以与你个人相同的方式进行互动,”贝瑞说。她强调首先询问某人如何做的重要性,而不仅仅是与他们联系并立即询问项目或电子邮件的状态,因为人们不会对这种对话风格做出积极回应,这同样适用于工作与远程团队。 “当你只是互相打字时,过于容易对音调进行解释,所以你需要格外小心才能保持乐观,”她补充道。无论您是通过使用表情符号,GIF还是简单地进行小谈话来实现这一目标,重要的是在所有交互中传达积极的基调。

以这种方式思考,你需要强调你的书面沟通中的积极性,以取代你曾经在同一个办公室工作的微笑同事。

提供额外津贴和现场机会。

AT&NBSP;一室公寓15&nbsp;我的目标是在我们的团队成员居住和工作的每个城市中研究与我们行业相关的活动,并向他们提供活动和聚会的门票,这些活动和聚会不仅可以让他们有机会做他们可能做的事情。否则可以访问,但也让他们沉浸在行业中,这对每个人来说都是双赢的。

Jamie Lieberman,创始人兼所有者 Hashtag Legal一家专门从事在线业务的律师事务所,为她的团队提供年度面对面的务虚会,并投资于他们的继续教育。 “我与员工讨论他们的目标,并投资继续教育学科,帮助他们培养他们感兴趣的技能,并使企业受益,”利伯曼说。

利用时区来最大限度地提高生产力。

非常清楚工作期望,期限和管理风格将为远程团队创造高效的工作环境大有帮助。此外,考虑到每个人的时区不仅重要,如果排队某些任务以最大限度地提高工作效率,它实际上对您有利。例如,我的网站开发团队在海外,因此他们的工作时间与我们在美国的工作时间相反。所以我始终确保我们的网络开发人员拥有他们前一天所需的新产品,图片和副本以进行新的发布或网站更新推出。当我们第二天开始工作时,网络团队所完成的项目已经完成,这使我们能够比整个团队在同一时区工作更快地完成所有测试并启动计划。

虽然没有同时提供整个团队可能具有挑战性,但是一些准备工作可以使这对业务和团队都有利。

“远程工作的一大好处是有可能按照自己的计划工作并拥有高质量的生活。这仅适用于其他同事尊重您的工作时间。不要让别人在下班后为他们处理事情,“贝瑞补充说。

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随着越来越多的人远程工作,创建公司文化和以团队为中心的环境所面临的挑战是显而易见的。

2016年,43%的就业美国人表示他们至少花了一些时间远程工作 根据对超过15,000名成年人的调查显示。这就是为什么雇主提供其他团队建设方法并将公司价值观融入个人工作日的关键所在。

创建虚拟环聊空间。

代替团队成员每天看到对方并在会议或午餐时间共度时间,公司可以通过利用技术创建债券,以允许员工彼此共度时光。

“我们建议公司通过Slack创建虚拟环聊空间,远程员工可以在那里进行聊天,共享文件,发布照片以及全天协作以模仿日常办公生活,”首席执行官兼创始人Erin Halper表示。 好处,独立承包商的增长平台。 “我们还鼓励公司在他们的Slack渠道上推广个人故事和照片的分享,以取代传统的'水冷却器'粘合剂。”

Halper从客户那里获得了最积极的反馈,他们通过视频聊天平台(如Zoom)创建强制性的每周虚拟会议,讨论典型的业务主题,并结合每周主题以鼓励员工分享个人目标。

Megan Berry,产品副总裁 辛烷AI作为电子商务的信使营销平台,该策略也取得了成功。她指出,远程工作人员通常是经常出差的人,考虑到这一事实很重要。 “远程工作使旅行更加轻松,因此我们团队中的很多人都对旅行充满热情。这就是为什么我们有一个专门用于分享旅行提示和照片的频道。重要的是要创造空间来谈论工作以外的事情,“贝瑞说。

掌握谈话的艺术。

在通过电子邮件或文本聊天时很容易理解,但重要的是要记住虚拟对话中缺乏语气可能会给某些人带来负面体验。永远记得以友好和会话的方式与人交谈。

“问问他们他们是如何做的或他们的周末如何,并且通常以与你个人相同的方式进行互动,”贝瑞说。她强调首先询问某人如何做的重要性,而不仅仅是与他们联系并立即询问项目或电子邮件的状态,因为人们不会对这种对话风格做出积极回应,这同样适用于工作与远程团队。 “当你只是互相打字时,过于容易对音调进行解释,所以你需要格外小心才能保持乐观,”她补充道。无论您是通过使用表情符号,GIF还是简单地进行小谈话来实现这一目标,重要的是在所有交互中传达积极的基调。

以这种方式思考,你需要强调你的书面沟通中的积极性,以取代你曾经在同一个办公室工作的微笑同事。

提供额外津贴和现场机会。

一室公寓15 我的目标是在我们的团队成员生活和工作的每个城市中研究与我们行业相关的事件,并为他们提供活动和聚会的门票,这些活动和聚会不仅可以让他们获得他们可能无法访问的事物。 ,也让他们沉浸在行业中,这对每个人来说都是双赢的。

Jamie Lieberman,创始人兼所有者 Hashtag Legal一家专门从事在线业务的律师事务所,为她的团队提供年度面对面的务虚会,并投资于他们的继续教育。 “我与员工讨论他们的目标,并投资继续教育学科,帮助他们培养他们感兴趣的技能,并使企业受益,”利伯曼说。

利用时区来最大限度地提高生产力。

非常清楚工作期望,期限和管理风格将为远程团队创造高效的工作环境大有帮助。此外,考虑到每个人的时区不仅重要,如果排队某些任务以最大限度地提高工作效率,它实际上对您有利。例如,我的网站开发团队在海外,因此他们的工作时间与我们在美国的工作时间相反。所以我始终确保我们的网络开发人员拥有他们前一天所需的新产品,图片和副本以进行新的发布或网站更新推出。当我们第二天开始工作时,网络团队所完成的项目已经完成,这使我们能够比整个团队在同一时区工作更快地完成所有测试并启动计划。

虽然没有同时提供整个团队可能具有挑战性,但是一些准备工作可以使这对业务和团队都有利。

“远程工作的一大好处是有可能按照自己的计划工作并拥有高质量的生活。这仅适用于其他同事尊重您的工作时间。不要让别人在下班后为他们处理事情,“贝瑞补充说。