首次出发时面临六大忧虑青年企业家



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盖蒂

大多数年轻的企业家都很熟悉自己开展业务的风险。确保您履行所有义务是​​一项持续的斗争,并且很容易发现自己陷入困境。无论是支付账单还是继续经营甚至增长太快,恐惧和担忧都无处不在,特别是对于刚刚起步的年轻企业主来说。

但是,识别和解决企业家恐惧的意愿最终会使成功的企业主与众不同。为了帮助,成员 青年企业家理事会 分享他们在开始创业之旅时最担心的一些商业方面以及他们如何克服这些问题。这是他们所说的:

1.平衡重要任务&nbsp;

我最关心的是在技术执行和业务开发之间的平衡。我最好的解决方案是与拥有大型专业网络的个人建立联系,并欣赏我的技术能力以及如何帮助他们。我见过的最有效和可重复的业务开发方法是“你必须与这家公司合作!”方法和个人转介。 – 马克普拉斯科, 科学诊所

2.成长太快

在我们经历了第一次超级增长之前,我从未担心过。增长过快可能会使公司破产与低销售一样快。我担心的是,如此庞大的团队,库存管理,运营和工作与生活平衡,无法管理如此庞大的工作量。为了克服我们的高速增长,我们不得不关闭我们公司的注册,这样我们就可以专注于我们面前的业务,为公司打下更坚实的基础。当我们再次开始报名时,我们回来了更强大,机会的兴奋更加令人满意和令人兴奋。 – 麦迪逊马拉迪, Limecife by Alcone

3.缺乏经验

我的联合创始人和我拥有强大的技术背景,但在经营业务方面经验较少。我们有很多东西需要学习。在早期,我们知道我们需要优秀的导师帮助建议我们,幸运的是,我们在旅程中有几个。我们今天仍然依赖他们的建议。 – 亚历克斯罗宾逊, 原子机器人

4.产品质量

我知道vape行业开始变得“​​时髦”,但我不仅仅想加入潮流 – 我真的很想开发一种优质的产品,为我们的客户提供他们无法在其他任何地方获得的东西。这就是我和我的合作伙伴在我们正式推出公司之前在产品开发上花了这么多时间的原因。我们测试并重新测试了我们的产品,并确保它们尽可能好。 – 尼克·布尔, Propaganda Premium E-Liquid

阅读更多内容 在早期产品开发过程中保持关注的五个步骤

5.接触客户

一个担心:如何真正吸引客户并获得足够的思想,以便有机会销售我们的产品。简而言之,我们犯了一个常见的错误,就是建立一个产品,然后相信人们只是凭借产品的内在质量就会出现在我们家门口购买产品。在实践中,这不可能离现实更远。最终,拥有一个有说服力的客户收购战略 – 一个不依赖于大量Facebook营销资金的战略 – 对我们的长期成功至关重要。我们投入巨资建立内容部门,并开发自有渠道,如大型社交粉丝和电子邮件列表,作为我们社区和客户群的基石。 – 科林达雷塔, DojoMojo

6.收费多少

什么时候提高我的费用,我不知道收费多少,我无法摆脱我做一些会“伤害”我的客户的可怕感觉;我感激的人。为了克服这个障碍,我学会了一些我称之为“公式与感情”的区别。公式是,想想你可以在一小时的时间内收取的最多费用,然后加倍并立即开始收取新的金额。请注意,这取决于您正在做一些独特且非常有价值的事实。然后提醒自己,你脑子里会有很多声音证明为什么你不应该收取新的金额。感受是基于你一直以来的个人。新金额基于您正在变成的个人。如果你有更多的钱,你可以在生活中获得更多的服务。所以,忽略对公式的感受和信任,你会做更多的事情来做更多。 – 沃克克拉克,&nbsp;沃克克拉克教练有限责任公司

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大多数年轻的企业家都很熟悉自己开展业务的风险。确保您履行所有义务是​​一项持续的斗争,并且很容易发现自己陷入困境。无论是支付账单还是继续经营甚至增长太快,恐惧和担忧都无处不在,特别是对于刚刚起步的年轻企业主来说。

但是,识别和解决企业家恐惧的意愿最终会使成功的企业主与众不同。为了帮助,青年企业家委员会的成员分享了他们在开始创业之旅时最担心的一些商业方面以及他们如何克服这些问题。这是他们所说的:

1.平衡重要任务

我最关心的是在技术执行和业务开发之间的平衡。我最好的解决方案是与拥有大型专业网络的个人建立联系,并欣赏我的技术能力以及如何帮助他们。我见过的最有效和可重复的业务开发方法是“你必须与这家公司合作!”方法和个人转介。 – Mark Plaskow,科学诊所

2.成长太快

在我们经历了第一次超级增长之前,我从未担心过。增长过快可能会使公司破产与低销售一样快。我担心的是,如此庞大的团队,库存管理,运营和工作与生活平衡,无法管理如此庞大的工作量。为了克服我们的高速增长,我们不得不关闭我们公司的注册,这样我们就可以专注于我们面前的业务,为公司打下更坚实的基础。当我们再次开始报名时,我们回来了更强大,机会的兴奋更加令人满意和令人兴奋。 – Madison Mallardi,Alcone的LimeLife

3.缺乏经验

我的联合创始人和我拥有强大的技术背景,但在经营业务方面经验较少。我们有很多东西需要学习。在早期,我们知道我们需要优秀的导师帮助建议我们,幸运的是,我们在旅程中有几个。我们今天仍然依赖他们的建议。 – Alex Robinson,原子机器人

4.产品质量

我知道vape行业开始变得“​​时髦”,但我不仅仅是想加入潮流 – 我真的很想开发一种优质的产品,为我们的客户提供他们无法在其他任何地方获得的东西。这就是我和我的合作伙伴在我们正式推出公司之前在产品开发上花了这么多时间的原因。我们测试并重新测试了我们的产品,并确保它们尽可能好。 – Nick Bull,Propaganda Premium E-Liquid

阅读更多关于在早期产品开发过程中保持关注的五个步骤

5.接触客户

一个担心:如何真正吸引客户并获得足够的思想,以便有机会销售我们的产品。简而言之,我们犯了一个常见的错误,就是建立一个产品,然后相信人们只是凭借产品的内在质量就会出现在我们家门口购买产品。在实践中,这不可能离现实更远。最终,拥有一个有说服力的客户收购战略 – 一个不依赖于大量Facebook营销资金的战略 – 对我们的长期成功至关重要。我们投入巨资建立内容部门,并开发自有渠道,如大型社交粉丝和电子邮件列表,作为我们社区和客户群的基石。 – Colin Darretta,DojoMojo

6.收费多少

什么时候提高我的费用,我不知道收费多少,我无法摆脱我做一些会“伤害”我的客户的可怕感觉;我感激的人。为了克服这个障碍,我学会了一些我称之为“公式与感情”的区别。公式是,想想你可以在一小时的时间内收取的最多费用,然后加倍并立即开始收取新的金额。请注意,这取决于您正在做一些独特且非常有价值的事实。然后提醒自己,你脑子里会有很多声音证明为什么你不应该收取新的金额。感受是基于你一直以来的个人。新金额基于您正在变成的个人。如果你有更多的钱,你可以在生活中获得更多的服务。所以,忽略对公式的感受和信任,你会做更多的事情来做更多。 – Walker Clark,Walker Clark Coaching LLC