2019年七个新年决议,帮助您更快乐,更富有成效



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作者:IESE商学院高级讲师,西班牙伟事达总裁Conor Neill

盖蒂

虽然您无法在瞬间改变您的情况,但您可以改变方向……&nbsp;而方向的微小变化会导致目的地发生重大变化。

过去3年,我一直在西班牙建立Vistage组织。&nbsp;自1957年以来,伟事达的使命是提高CEO的工作效率,改善他们的生活。&nbsp;我一直在将这些工具应用到我自己的生活中。

我学会了对“成功的教训”保持警惕。&nbsp;我必须完全了解你,你的希望,你的梦想,你的痛苦和你的具体情况,以便提供实用的建议,为你服务……我将从个人经验中分享。&nbsp;根据自己的情况,您将知道从这里写的内容。

快乐 生产力?

自从30岁的我自己以来,我已经走了很长的路。&nbsp; 30岁的康纳不相信你既快乐又富有成效。&nbsp;当我做到“成功”时,幸福就会到来。&nbsp;如果我一路走得太开心,就会忘记旅程而停止工作。&nbsp;在与数百名CEO合作之后,我了解到您不需要痛苦就能让您继续前进,过上富有成效的生活和富有成效的组织。

我对2019年的7项决议

1.每天都要刻意

早在2008年,我就有幸与“一分钟经理”的作者肯·布兰查德共进午餐。&nbsp;他刚刚与一群企业家分享了一个关于领导者在充满挑战的时期必须做的三件事的谈话。&nbsp;午饭时,我问他“我每个月醒来29天,找到能量来领导,但每个月有一天我醒来都是空的。”那些日子你在哪里找到能量?“&nbsp;他的回答是“慢慢开始”。

在过去的十年里,我尝试了各种方法“慢慢开始”。&nbsp;最简单的是在我的笔记本上写下“今天就是……”并完成句子。

2.减少电子邮件

我今天出门到了当地的一家咖啡馆,我已经换了 无线-F我把手机放在我的包里,这样我才能完成这篇文章的写作。

一位朋友称之为“无力时刻”。&nbsp; 60分钟关闭收到的通知,并在长期对您重要的事情上工作60分钟。

忙于忙碌并忘记在真正重要的事情上保持高效是非常容易的。&nbsp;吉姆罗恩说:“我们每个人都有两种痛苦的选择:纪律的痛苦或遗憾的痛苦”。

3.开始停止列表

当我被要求撰写这篇文章时,我联系了我的朋友Rob Glazer,他是Acceleration Partners的创始人兼首席执行官。&nbsp;我问他在2018年对他有什么影响。&nbsp;他的回答“开始了 停止做清单

当您年轻时,您可以自由地将想法,梦想,任务和冒险添加到您的清单中。&nbsp;中年开始的那一刻是你意识到我们生命中剩下有限时间的那一刻。&nbsp;接受这一事实可以清除所有计划,任务,生活冒险以及减少最重要的事项。&nbsp;除了你可以做任何事情,你无法做任何事情。

每天下午我都在笔记本上创建一张桌子:爱/恨。&nbsp;在过去的24小时里,我生活中的每一个人都走在左边。&nbsp;我生命中从生活中吸取能量的每一个人都走在了正确的位置。&nbsp;我更加努力地去除右边的东西,而不是在左边添加东西。&nbsp;如果你正在飞行一个热气球,最好减轻让你失望的重量,而不是将更多的热量放入气球。

4.通过服务他人网络

最近,迈克尔汤普森告诉我“没有一个生产力黑客更有效 建立牢固的关系“。

Dan Sullivan(我喜欢他的播客)说当他遇到任何人时,他反映出他在最重要的人物名单上排名第21位,是最重要人物名单上的第21位。&nbsp;如果他谈论自己,他就会放下名单。只有当他了解到对方,他们的希望,他们的梦想,他们的挑战以及他们被困在哪里时,他才能进入名单。

在大型演讲和课堂教学之前,我一直在练习一种新的方法来管理我的神经。&nbsp;我花一点时间看一下观众中的每个人,想象他们一生的旅程,直到今天我们在这个房间里一起。&nbsp;一旦我穿上自己的鞋子,我就会忘记自己的紧张情绪。&nbsp;当我离开自己的脑袋,进入他人的希望,梦想和挑战时,我记得我为什么说和教。

作为我的导师,Warren Rustand今年告诉我“如果你感到沮丧,那就去帮助别人”。&nbsp;这种习惯更多地来自寻求幸福而非生产力,但从长远来看,这会带来生产力。

5.提出更多问题

在过去的几年里,我一直在寻找一些很好的问题。&nbsp;企业家组织的创始人Verne Harnish几年前告诉我 “增加你的问题以回答率”。 &nbsp;伟事达告诉我,如果你是房间里最聪明的人,你需要进入另一个房间。&nbsp;在房间里最聪明的是关于我的自我。&nbsp;围绕手头决策的最佳人选是有效的领导。

你最好的问题是什么?&nbsp;我今年学到的最强大的一个是“告诉我更多……"

6.有,不,和 "太难了" 框。 &NBSP;

沃伦巴菲特对诚信的定义是 "你对大多数事情说不。"

如果你没有把你的一些精力,时间和资源留在对你来说重要的事情上,那么你就无法用你的价值观来实现诚信。

很难说不,当决定是二元之间是肯定还是分类否。&nbsp;沃伦建议一个“太难”的类别。&nbsp;当请求进来时,他不仅仅评估是和否…&nbsp;有时它不是一个完整的是,它不是一个完整的否……它太难了。

其他一些方便的灰色类别是:

  • 让X进展然后回来看我
  • 首先登上X.
  • 在我完成当前优先级的X周后回来
  • 然后总是直的“不”

7.节省一些钱(让它适合你)

在过去的两年里,我意识到我对未来要过于乐观,以便在存钱方面受到纪律处分。&nbsp;我聚集了一群朋友,我们已经同意每月开会并相互追究责任,认真对待我们的个人财务状况。&nbsp;在我生命中的第一次,今年我没有买过我想要的东西(新的无人机,长途旅行到纽约),以节省资金和投资。

根据Fidelity Investments的说法,一个好的经验法则是&nbsp;节省了10倍的最终工资&nbsp;如果你想在67岁之前退休。富达还建议使用时间表来获得这个神奇的数字:

  • 到30:节省相当于你的工资
  • 到40:你的工资节省了三倍
  • 到50:你的工资节省了六倍
  • 到60:你的工资节省了八倍
  • 到67:节省了10倍的工资

2019年奖金决议:采取&nbsp;网络安全 认真地

最后,这是一个奖金决议,帮助您不仅更快乐,更高效 – 但在2019年更安全。

我问Vistage首席研究官Joe Galvin,他认为商业领袖应该在2019年关注什么。&nbsp;他的回答是生硬和致命的严重: 网络安全

许多企业在2018年遭到黑客攻击。&nbsp;有些人丢失了数据,许多人失去了操作几个小时甚至几天的能力。&nbsp;对于商业,伟事达有一个 简短指南 针对中小型企业的网络威胁和解决方案。

个人 网络安全:在个人层面,这里是 两件事情 我已立即采取措施提高我的在线安全性。

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作者:IESE商学院高级讲师,西班牙伟事达总裁Conor Neill

虽然你无法在瞬间改变你的状况,但你可以改变方向……而方向的微小变化会导致目的地发生重大变化。

过去3年,我一直在西班牙建立Vistage组织。自1957年以来,伟事达的使命是提高首席执行官的效率并改善他们的生活。我一直在将这些工具应用到我自己的生活中。

我学会了对“成功的教训”保持警惕。我必须完全了解你,你的希望,你的梦想,你的痛苦和你的具体情况,以便为你提供实用的建议……我将从个人经验中分享。根据自己的情况,您将知道从这里写的内容。

快乐 生产力?

自从30岁的我自己以来,我已经走了很长的路。 30岁的康纳不相信你既快乐又富有成效。当我做到“成功”时,幸福就会到来。如果我在路上太开心,我就会忘记旅程并停止工作。在与数百名CEO合作之后,我了解到您不需要痛苦就能让您继续前进,过上富有成效的生活和富有成效的组织。

我对2019年的7项决议

1.每天都要刻意

早在2008年,我就有幸与“一分钟经理”的作者肯·布兰查德共进午餐。他刚刚与一群企业家分享了一个关于领导者在充满挑战的时代必须做的三件事的谈话。午饭时,我问他“我每个月醒来29天,找到能量领先,但每个月有一天我醒来都是空的。那些日子你在哪里找到能量?“他的回答是”慢慢开始新的一天“。

在过去的十年里,我尝试过各种方法“慢慢开始新的一天”。最简单的是在我的笔记本上写下“今天就是……”并完成句子。

2.减少电子邮件

我今天出门到了当地的一家咖啡馆,我已经换了 无线-F我把手机放在我的包里,这样我才能完成这篇文章的写作。

一位朋友称之为“无力时”。 60分钟关闭收到的通知,并在长期对您重要的事情上工作60分钟。

忙于忙碌并忘记在真正重要的事情上保持高效是危险的。吉姆罗恩说:“我们每个人都有两种痛苦的选择:纪律的痛苦或遗憾的痛苦”。

3.开始停止列表

当我被要求写这篇文章时,我联系了我的朋友Rob Glazer,他是Acceleration Partners的创始人兼首席执行官。我问他在2018年对他有什么影响。他的答案“开始停止做清单”

当您年轻时,您可以自由地将想法,梦想,任务和冒险添加到您的清单中。中年开始的那一刻是你意识到我们生命中还剩下有限时间的那一刻。接受这一事实导致清除所有计划,任务,生活冒险和减少最重要的事实。除了你可以做任何事情,你无法做任何事情。

每天下午我都会在笔记本上创建一张桌子:爱/恨。在过去的24小时里,我生活中的每一个人都在左边。我生命中的每一个人都从我的生命中吸取了能量。我更努力地去除右边的东西,而不是在左边添加东西。如果你正在飞行一个热气球,最好减轻让你失望的重量,而不是将更多的热量放入气球。

4.通过服务他人网络

最近,迈克尔汤普森告诉我“没有一种生产力黑客比建立稳固的关系更有效。”

Dan Sullivan(我喜欢他的播客)说,当他遇到任何人时,他反映出他最重要的是,在他面前的最重要人物名单上排名第21位。如果他谈论自己,他就会放下名单。只有当他了解到对方,他们的希望,他们的梦想,他们的挑战以及他们被困在哪里时,他才能进入名单。

在大型演讲和课堂教学之前,我一直在练习一种新的方法来管理我的神经。我花一点时间看一下观众中的每个人,想象他们一生的旅程,直到今天我们在这个房间里。一旦我穿上自己的鞋子,我就会忘记自己的神经。当我离开自己的脑袋,进入他人的希望,梦想和挑战时,我记得我为什么说和教。

作为我的导师,Warren Rustand今年告诉我“如果你感到沮丧,那就去帮助别人”。这种习惯更多地来自寻求幸福而非生产力,但从长远来看,这会带来生产力。

5.提出更多问题

在过去的几年里,我一直在寻找很多问题。企业家组织的创始人Verne Harnish几年前告诉我 “增加你的问题以回答率”。 Vistage告诉我,如果你是房间里最聪明的人,你需要进入另一个房间。在房间里最聪明的是关于我的自我。围绕手头决策的最佳人选是有效的领导。

你最好的问题是什么?我今年学到的最强大的一个是“告诉我更多……”

6.拥有是,否和“太难”的盒子。

沃伦巴菲特对诚信的定义是“你对大多数事情说不。”

如果你没有把你的一些精力,时间和资源留在对你来说重要的事情上,那么你就无法用你的价值观来实现诚信。

很难说不,当决定是二进制之间是肯定还是分类否。沃伦提出了一个“太难”的类别。当一个请求进来时,他不只是在是和否之间进行评估……有时它不是一个完整的是,它不是一个完整的否……它太难了。

其他一些方便的灰色类别是:

  • 让X进展然后回来看我
  • 首先登上X.
  • 在我完成当前优先级的X周后回来
  • 然后总是直的“不”

7.节省一些钱(让它适合你)

在过去的两年里,我意识到我对未来要过于乐观,以便在储蓄方面受到纪律处分。我聚集了一群朋友,我们已经同意每月开会并相互认真对待我们的个人财务状况。在我生命中的第一次,今年我没有买过我想要的东西(新的无人机,长途旅行到纽约),以节省资金和投资。

根据Fidelity Investments的说法,一个好的经验法则是 节省了10倍的最终工资 如果你想在67岁之前退休。富达还建议使用时间表来获得这个神奇的数字:

  • 到30:节省相当于你的工资
  • 到40:你的工资节省了三倍
  • 到50:你的工资节省了六倍
  • 到60:你的工资节省了八倍
  • 到67:节省了10倍的工资

2019年奖金决议:拿走 网络安全 认真地

最后,这是一个奖金决议,帮助您不仅更快乐,更高效 – 但在2019年更安全。

我问Vistage首席研究官Joe Galvin,他认为商业领袖应该在2019年关注他的问题。他的回答是生硬和致命的严重: 网络安全

许多企业在2018年遭到黑客入侵。有些企业已经丢失数据,许多企业失去了运营几小时甚至几天的能力。对于企业而言,伟事达为中小型企业提供网络威胁和解决方案的简短指南。

个人 网络安全:在个人层面,我已经采取了两项措施来提高我的在线安全性。