为什么首先获得基础知识确保健康的工作场所和成功的团队



<div _ngcontent-c14 =“”innerhtml =“

SELF的主编卡罗琳·凯尔斯特拉(Carolyn Kylstra)带领该品牌向具有健康工作场所前沿的数字产品过渡。

照片来自SELF。

周围有很多炒作 "职场健康" 这些程序可以让你轻松地想到每周一次的瑜伽课,桌面按摩和水果盒,足以让员工感受到 "好"。

虽然整体方法是必要的(当然没有一种尺寸适合所有方法),但如果没有一些必需品,它们就不可能有效。

组织终于认识到,当您的员工得到照顾时,您的业务成果也是如此。但…

尽管提供的健康计划有所增加 研究 在英国,显示五分之二的组织实施了独立的福利政策–23%的员工继续 报告 经常或总是在工作中烧坏,另有44%的人表示有时至少会感到筋疲力尽。

卡罗琳·基尔斯特拉,主编 ,Conde Nast的健康和健康称号,表明通往健康工作场所的最有效途径包括回归基础。

健康的工作环境不仅能让人们保持良好状态,还有助于提高利润。

照片来自Pexels.com的Fox。

她通过这个领导品牌 "巨大的挑战" 折叠其印刷品(2016年12月)转换为仅限数字的出版物。内部重组加上当时更广泛的媒体行业变化很容易导致不确定性增加,团队内部分散注意力以及向新业务模式转型失败。

Carolyn说,她立即意识到必须将每个人聚集在一起并帮助他们感到舒适和安全。对她而言,这意味着优先考虑健康的工作环境。

SELF的数字产品每月增加到1600万独立访客。

照片来自SELF.com。

如何确定健康工作场所的优先顺序

鉴于她的一名团队成员大胆地表明现在是这样 "我在15年的职业生涯中见过的最健康的工作环境",她一定是做对了。

在Carolyn的领导下,SELF每月的独立访客数量从2015年的380万增加到2019年3月的1600万。这是根据&nbsp;Comscore的,提供跨平台受众的独立衡量。

Carolyn致力于建立一支有效的团队,这一点已经不再那么普遍了 "钟声和口哨声",回到她所说的 "管理101" 基本。

建议虽然瑜伽课程和免费水果是很好的接触,但具有领导力的核心基础 "定调",灵活的工作环境和整个团队的使命和价值观对可持续成功至关重要。

以使命为导向的公司表现更好

这项研究支持卡罗琳的方法。 "任务驱动" 公司有 30% 更高水平的创新和有意义的工作推动 额外的9,000美元 每个工人每年。

虽然创建健康工作场所的这些原则可能并不新鲜,但许多企业未能按照所需的一致性和长期观点对其进行优先排序。

环境首先是最重要的。我决定让它尽可能灵活和舒适。 [I think sometimes] 健康的趋势可能会掩盖这一点。

灵活的工作环境和确保团队由公司的使命驱动是成功的关键。

照片来自Pexels.com的rawpixels.com。

从长远来看,微小的变化会产生最大的影响

当我问Carolyn她是如何知道她的健康工作场所的系统是否成功时,她承认所做的更微妙的改变是因为它有所不同。

一直是人们宣布他们在没有理由或没有询问的情况下在家工作,团队彼此相处并且真的很好,只是觉得自己很舒服。

Carolyn对于维持所有业务领导者应该注意的结果所带来的挑战也很诚实。从自然和不可预测的员工流动到激励员工的平衡,与他们一起讨论内部挑战。

就个人而言,她采取自己平衡的方法来保持健康,优先考虑睡眠,与家人和散步的时间。说她为团队建立的工作环境对她自己也同样有益。例如,她坚持严格遵守她下午5点的家庭时间 "设定基调" 让别人也照顾好自己。

“>

SELF的主编卡罗琳·凯尔斯特拉(Carolyn Kylstra)带领该品牌向具有健康工作场所前沿的数字产品过渡。

照片来自SELF。

围绕“工作场所健康”计划进行了大量宣传,可以轻松地让您认为每周进行瑜伽课程,桌面按摩和水果盒足以让员工感觉“很好”。

虽然整体方法是必要的(当然没有一种尺寸适合所有方法),但如果没有一些必需品,它们就不可能有效。

组织终于认识到,当您的员工得到照顾时,您的业务成果也是如此。但…

尽管提供的健康计划有所增加 – 英国的一项研究显示,五分之二的组织实施了独立的福利政策–23%的员工继续报告工作经常或总是被烧坏,另有44%报告感觉至少有时会烧坏。

Carden Kylstra,自称为Conde Nast健康与健康的SELF主编,表明通往健康工作场所的最有效途径包括回归基础。

健康的工作环境不仅能让人们保持良好状态,还有助于提高利润。

照片来自Pexels.com的Fox。

她通过折叠其印刷产品(2016年12月)的“巨大挑战”引领品牌转变为仅限数字的出版物。内部重组加上当时更广泛的媒体行业变化很容易导致不确定性增加,团队内部分散注意力以及向新业务模式转型失败。

Carolyn说,她立即意识到必须将每个人聚集在一起并帮助他们感到舒适和安全。对她而言,这意味着优先考虑健康的工作环境。

SELF的数字产品每月增加到1600万独立访客。

照片来自SELF.com。

如何确定健康工作场所的优先顺序

鉴于她的一名团队成员大胆地表示现在是“我职业生涯中15年来最健康的工作环境”,她必须做正确的事情。

在Carolyn的领导下,SELF每月将其独特访客量从2015年的380万增加到2019年3月的1600万。这是根据Comscore提供的,它提供了对跨平台受众的独立衡量。

Carolyn致力于建立一支有效的团队,已经摆脱了常见的“花里胡哨”,回到了她所说的“管理101”基础知识。

建议虽然瑜伽课程和免费水果是很好的接触,但领导力“定调”的核心基础,灵活的工作环境以及整个团队购买任务和价值观对于可持续成功至关重要。

以使命为导向的公司表现更好

这项研究支持卡罗琳的方法。 “任务驱动型”公司的创新水平提高了30%,而有意义的工作每年每名员工额外增加9,000美元。

虽然创建健康工作场所的这些原则可能并不新鲜,但许多企业未能按照所需的一致性和长期观点对其进行优先排序。

环境首先是最重要的。我决定让它尽可能灵活和舒适。 [I think sometimes] 健康的趋势可能会掩盖这一点。

灵活的工作环境和确保团队由公司的使命驱动是成功的关键。

照片来自Pexels.com的rawpixels.com。

从长远来看,微小的变化会产生最大的影响

当我问Carolyn她是如何知道她的健康工作场所的系统是否成功时,她承认所做的更微妙的改变是因为它有所不同。

一直是人们宣布他们在没有理由或没有询问的情况下在家工作,团队彼此相处并且真的很好,只是觉得自己很舒服。

Carolyn对于维持所有业务领导者应该注意的结果所带来的挑战也很诚实。从自然和不可预测的员工流动到激励员工的平衡,与他们一起讨论内部挑战。

就个人而言,她采取自己平衡的方法来保持健康,优先考虑睡眠,与家人和散步的时间。说她为团队建立的工作环境对她自己也同样有益。例如,在她严格遵守下午5点的家庭时间时,她为其他人“定下基调”也照顾好自己。